Компания Ой-Ли

Я раньше была постоянным участником вебинаров Уколовой, осознание того, что надо идти в Ой Ли пришло, когда отдел продаж встал. Просто никакого роста в течение полугода, более того, пошли в убыток. Обучаясь в академии поняла, что делала не так. И пусть училась по тарифу бизнес, т. к. напряжно было с финансами, продажи на 30% выросли (за 3 месяца). Спасибо эксперту – помог составить план действий, активно внедряем.

После курса Oy-li продажи выросли на 63%! Очень помогла декомпозиция планов и доработка CRM. Мы также подключили холодные звонки и «Тайного покупателя». Это помогло качественно улучшить работу и привлечь новых клиентов. Планируем расширятся.

Как оказалось после курса в компании oy li, проблема наших продаж во мне была. Неправильно выстроила систему мотивации и не ставила план каждому сотруднику отдельно. Учитывая что отдел у нас маленький Руслан Нигматуллин посоветовал сказал именно так, работать индивидуально. Считаю вложенные деньги не тратами, а инвестицией, потому что они мне вернулись приростом продаж на 22%.

Необходимый вид тренинга компания сама подбирает? У них такое изобилие предложений, что, честно сказать, немного теряюсь. Менеджеры у меня опытные и приносят хорошую прибыль, но доход держится на одном уровне, без роста.

Мы продаем кофейные зерна в кофейни, ввозим их из Бразилии, сами обжариваем. Продукт востребованный, но продажи не идут. Идею пойти на курс в компанию oy li подкинул наш роп, он давно подписан на Уколову на ютубе. Отправил его на курс вип без гарантии, деньги на тот момент были. А теперь их еще больше, потому что продажи подскочили сразу на 22% за 2 месяца.

Я читал некоторые отзывы о компании Ой Ли. Они предлагают собственную методологию увеличения продаж. Программы ПУСК, ТРАМПЛИН. Что-то знаешь об этом? Хотелось бы и практические занятия, а не только теоретические. С теорией у меня вроде все нормально.

Я проходил программу по увеличению продаж в Ой Ли; тоже выбирал по отзывам. У меня итак была хорошая работа с приличным доходом. Но после прохождения программы появилась возможность устроиться в крупную компанию, где оплата у меня значительно выше. Обучение не прошло напрасно. Проходил тренинг 2/300. Очевидные вещи. Все просто и понятно. Хорошо структурировано. Так что, не помешает. Да и по оплате за тренинг вполне приемлемо.

Сбор информации, аналитика и планирования – обязательные условия успешной работы отдела продаж в любой компании. На практике это в первую очередь выливается в составление планов с декомпозицией. С него и начинается рост продаж. Для моей компании, организующей корпоративы, он уже достиг 48%. Считать нужно все: звонки, лиды, встречи. И это только 1 момент, которому меня в академии Ой ли научили. Пусть и самый главный.

Увеличили продажи методом декомпозиции планов. Как всего отдела продаж, так и каждого отдельного сотрудника. Обращались к Екатерине Уколовой и компании oy li. Это реальная помощь бизнесменам. Ваш проект ведет эксперт. В зависимости от того, какой тариф вы выбрали, столько времени он с вами и проводит. С моей компанией работал Руслан Нигматуллин. Советы по делу, вопросы по существу, домашние задания отлично закрепляли услышанное. На 35% в продажах мы выросли в итоге.

У нашей компании несколько офисов в России. Контролировать сотрудников практически невозможно, я, как руководитель фирмы, в основном занимался качеством производства (продукты питания) и транспортной логистикой. В Ой-Ли научили, как взять все под контроль. Балаганский Георгий – эксперт, посоветовал ввести KPI, что повысило эффективность работы менеджеров. Но с несколькими сотрудниками попрощался. Рост – 32%.

Работаем в риелтерском бизнесе, все раньше по старинке делали, но пришел кризис и прибыль пошла на убыль. Вкладывались в рекламу без толку. Что реально помогло только ой ли и Екатерина Уколова. Оказалось дело реально в устаревшей модели продаж. Подключили инет и соцсети по полной, впервые сделали воронку продаж. Ну вобщем дело после этого пошло.

Или ты все планируешь и считаешь, или твой бизнес вряд ли станет успешным. Это если концептуально. Если практически подходить, то составление планов с декомпозицией для любой компании – это обязательный момент. Звонки, лиды, встречи – все считается и планируется. Этому научился в академии Ой ли. И этому же обязан увеличению продаж. Сейчас у компании лучшие результаты при не самой благоприятной конъюнктуре рынка.

Мой результат внедрения методики Oy Li, которую взял на курсе Отдел продаж под ключ оказался исключительно положительный. Давайте начнем с показательных цифр. Сейчас в моменте выросли на 63, 7%. Но для этого и поработать изрядно пришлось. Внедрил CRM систему, планы с декомпозицией стали нормой жизни, добавил несколько новых скриптов, переработал старые, разговоры с клиентами пишутся и анализируются, пользуемся системой тайный покупатель. Растем по всем фронтам.

Была сложная ситуация с продажами. Обратилась в Ой ли, думаю, если уж они не помогут, то наверное и никто. Эксперт, меня сопровождавший, помог многое пересмотреть в организации бизнеса. Одним махом проблемы, конечно, не решил, но потихонечку выплываем.

У меня довольно большое предприятие, компания занимается производством кабелей. Стараемся держать марку и не опускать уровень качества, но кокнкуренты задавливают дешевым ширпортребом, продавая некачественные изделия по цене прилично ниже нашей. Пока дела совсем не пошли плохо купил курс в Oy Li. Мне там помогал Владимир Ладыженский, помог перестроить отдел продаж и указал на конкретные проблемы. Сейчас полностью реорганизовали отдел продаж, поменяли стратегию в маркетинге и вернули себе утраченные позиции. Главное чему научился – считать и анализировать все, CRM сильно помогает.

Я прежде чем начать свое дело, прочитал книги Екатерины Уколовой и обратился к экспертам oy li. Не пожалел, так организовать работу отдела продаж я бы сам не смог, работаем полгода и пока успешно развиваемся, потихоньку внедряя инструменты от эксперта.

Я нашла академию Ой Ли через инстаграм Екатерины Уколовой, как и многие. Владею фотосалоном и до обращения года три топталась на одном месте. Конкуренты растут постоянно, а я выезжала чисто за счет пары постоянных клиентов и знакомых, которые ко мне обращались. Все было бы и дальше так, если бы я не приняла участие в программе по перестройке отдела продаж. Подробности могу расписывать долго, но лучше скажу, что итог превзошел мои ожидания и надежды. На сегодня продажи поднялись почти на 60%, конкуренты потихоньку отпадают.

Кейтеринговым бизнесом занимаюсь давно. Как про нас говорили старые клиенты – мы отличные специалисты, продукт у нас крутой, но вот продавать не умеем. Посоветовали курсы в Ой Ли, записался туда сам и позвал руководителя отдела продаж. Не пожалел о заплаченных деньгах, теперь продажники работают намного лучше, реклама стала эффективней, продажи растут кратно. Удивился, что такой эффект может дать работа в инстаграме.

Видела много отзывов успешных людей о программе обучения по созданию отдела продаж с нуля от Ой Ли. У меня по тарифу Бизнес за 200 тысяч в программу вошло не только обучение, но и предоставили и объяснили по шаблонам продаж. Да она идет без гарантии, но после того, четко выявили нашу ЦА и проработали 2 канала коммуникации с клиентами, а именно подключили рассылку и стали работать через инстаграмм, то продажи все равно выросли на 32% по последним отчетам.

Вообще о компании Ой ли узнала давно, но тогда бизнес только начинал работать. Были продажи, но небольшие. Тогда поняла что нужно развиваться. Курс вел Балаганский Георгий, до обучения в среднем у нас продавалось 200-250 виз, ну то есть минимум. Сейчас дошли до цифры в 500 виз в месяц и это всего через 2 месяца после внедрения новой мотивации и подключения новых каналов продаж.

Я начинала бизнес в 2013 году, тогда это было агентство недвижимости, состоящее из 3 человек, меня, юриста и риелтора. Сегодня мы крупное агентство недвижимости, имеющее партнеров в Беларуси, Украине и Казахстане. И я не хочу останавливаться на достигнутом, постоянно ищу пути развития бизнеса.

На мероприятии от коллеги услышала отзыв о Екатерине Уколовой, нашла ее страничку в инстаграм и решила попробовать наладить продажи с помощью академии ой-ли. Выбрал программу "Отдел продаж под ключ". Обучением занимались 8 недель. Уже после первого модуля начала выполнять "домашку", переосмысливать систему продаж и даже пробовала внедрять рекомендованные инструменты: план, ежедневные совещания, общий чат, доски, поменяли мотивацию и тд. Несмотря на то, что мы довольно крупная компания, полноценную CRM систему мы ввели только после курса Уколовой. Очень помог нам в этом эксперт. Вместе мы полностью поменяли мотивацию сотрудников, с их стороны встретили небольшое сопротивление, но по итогу вся проделанная работа была не пустой. До обучения оборот компании составлял 30 миллионов рублей, и это был наш потолок, после курса мы научились слушать и слышать клиента, очень важно получать обратную связь. Уже в процессе обучения продажи увеличились на 30 процентов, сейчас мы ввели около 90% инструментов, которые рекомендовала Екатерина Уколова, и наш оборот вырос в 2 раза. Конкретно для нашего бизнеса обучение было очень полезным и своевременным.

Искренне благодарен рекомендациям Екатерины! В свой Фитнес клуб внедрили CRM систему 1С Фитнес клуб которая нам помогла не только автоматизировать основные бизнес процессы, но и увеличить конверсию продлений карт на 30%! Так же имеем возможность отлеживать эффективность каждого менеджера (звонки, продажи, выполнение задач) и всего отдела в целом.

Проходил тренинг в марте 2019 «Отдел продаж под ключ», стоимость курса ВИП с гарантией 404 тыс. рублей. В процессе обучения понял, что вся информация, которую рассказывают на семинарах, есть в открытых источниках интернета и не может она стоить таких денег.

Работа с экспертом по 1,5 часа в неделю заключается в том, что нужно ему сдать так называемое домашнее задание, а он тебя посидит, послушает. Рекомендации Екатерины и псевдо экспертов на прямую не связаны с моим бизнес процессом поэтому если бы я их все внедрил, то бизнеса бы уже не было. Потратил безрезультатно только время и не малые деньги на курс Екатерины в компании ой-ли. Что хорошее у Екатерины, так это маркетинг с ютуб каналом, Инстаграм и положительными отзывами на всех ресурсах, написанные под заказ, с помощью которых она и находит себе таких клиентов как я. Вообщем, не кому не советую проходить бестолковое обучение у Екатерины Уколовой, не тратьте свои кровные на пустые слова!

Через инстаграм познакомился с Екатериной Уколовой, ее компанией и методах их работы. Честно, впечатлило, не пожалел денег и обратился к ним за помощью. Сам там учился и менеджеров отправил, кстати, там огромная студия, обучение проходит комфортно. Советую тем, кто сомневается сначала посмотреть бесплатные вебинары.

Очень благодарны компании Ой ли, отзывы о которой нас и заставили к ним обратиться. Тоже захотелось увеличения продаж. Курс брали по тарифу без гарантий. Но несмотря на это результат и порадовал и приятно удивил. Рост продаж составил 35%, что считаю совсем неплохо.

У нас сеть кафе фастфуда со службой доставки на дом. На прибыль не жалуюсь. Однако предела совершенству нет, поэтому хочется большего. А наш отдел продаж уперся в потолок. Узнав о компании Ой ли, мы решили обратиться к ним за профессиональной поддержкой. Купили курс с гарантией результата, чтобы быть больше уверенным и не пожалели. Огромное спасибо! Наш результат - 48% через 2 месяца работы эксперта.

Внедрение CRM системы, плюс интеграция с программой YCLIENTS и IP-телефонией помогла мне выстроить эффективную систему по удаленному контролю работы офисов компании в других городах. Идею взял у Екатерины Уколовой. Теперь текучка отнимает не больше трети моего времени. Все остальное время идет на развитие и открытие новых офисов и торговых представительств.

Из всех возможных вариантов в академии Ой Ли выбрал тариф ВИП с поддержкой эксперта. Можно сказать, что нынешний отдел продаж с нуля формировали. Из тех, кто работал раньше остались только 2 самых сильных менеджера. Остальных заменили, плюс новых набрали. Когда приходил учиться в продажах был застой. За счет обучения и помощи Георгия Балаганского рванули вперед. Продажи начали расти еще по ходу курса, а в том месяце показали рост 61%.

Индивидуальные планы для каждого – это гениально, тоже после обучения в компании ой ли решили использовать такой метод для своих менеджеров. Мы ещё хорошо поработали над корпоративной культурной и внедрили корпоративный спорт, раз в неделю сотрудники посещают спортзал в удобное для себя время.

Для меня самый большой плюс обучения в Ой Ли – практические занятия с экспертом. Со мной Владимир Ладыженский работал. На проведенных встречах разобрали мой бизнес буквально на винтики, выявили проблемные точки и нашли пути решения проблем.